


MARKEDSFØRINGSSTRATEGI
FOR DANSK RUHÅR KLUB
1. Formål
- Styrke
kendskabet til racen Ruhåret Hønsehund.
- Styrke
kendskabet til Dansk Ruhår Klub.
- Tiltrække
nye medlemmer og fastholde eksisterende.
- Øge
deltagelse i klubbens aktiviteter, fx prøver, udstillinger og
træningstilbud.
- Understøtte
avlsarbejdet og formidle viden om avlsarbejdet.
- Øge
efterspørgslen på Ruhåret Hønsehund.
2. Målgruppe
- Primære:
- Jægere
og hundeførere.
- Hvalpekøbere.
- Sekundære:
- Hundefolk,
der overvejer en aktiv og alsidig race.
- Opdrættere.
- Nyjægere.
3. Budskaber
- Ruhåret
Hønsehund er en alsidig jagt- og familiehund.
- Dansk
Ruhår Klub er en faglig stærk klub.
- Medlemskab
giver adgang til netværk, træning, avlsarbejde og prøver.
4. Kanaler
- Hjemmeside:
Central informationsplatform – opdateret, mobilvenlig og brugervenlig.
- Facebook:
Medlemsinformation. Aktive opslag, blandt andet om træning, billeder fra
aktiviteter, prøver, hvalpe m.m.
- Instagram:
Branding.
- YouTube:
Information. Instruktionsfilm.
- Nyhedsmail:
Målrettet kommunikation.
- Events
og messer: Formidling og fremvisning.
- Samarbejder:
Stående Jagthunde i Danmark, Danmarks Jægerforbund, Dansk Kennel Klub og
udenlandske raceklubber.
Trykte medier:
Artikler i Jagthunden, Jæger, Jagt vildt og våben, Hunden.
- Podcast:
Formidling af oplevelser omkring jagt, træning m.v.
- Hundeweb:
Tilmelding til aktiviteter og information om avl og resultater.
5. Aktiviteter og kampagner
- Hundetræning.
- Aktiviteter
som weekend for medlemmer og familie.
- Informationsmaterialer
der bliver udleveret på messer, indmeldelse og ved hvalpekøb.
- Fokus
på nye hundeførere: Efterskoler med jagtlinjer. Skovens dag. Naturens dag.
Nyjæger messe.
- Gæsteoptræden
på diverse medier.
- Kampagne
med videoer og historier fra medlemmer.
- Hvalpepakken.
- Promovering
af hvalpelister.
- Fokus
på unge medlemmer: Netværk og sociale arrangementer.
6. Tidsplan og ansvar
- Årsplan.
Punkt 9
- Prioriteringsliste.
- Markedsføringsudvalg,
med ansvarlig formand. I udvalget skal bestyrelsen minimum være
repræsenteret med et medlem.
7. Budget og ressourcer
- Annoncebudget
23.000.
- Messer,
dyrskuer og lignende 12.000.
- Brochurer
og lignende 0
- Messe
og dyrskuemateriel 0
- Profilering
i øvrigt
- Hjemmeside/betalingssystem
27.000.
- Samlet
budget for 2025 – 62.000 kr.
8. Evaluering
- Måling
af:
- Antal
medlemmer, heraf restanter, informeres der om på bestyrelsesmøderne.
- En
gang om året vurderes der på ind- og udmeldinger, med begrundelser for
udmeldinger.
- Engagement
på sociale medier. Analysering pr. år. 1. bestyrelsesmøde i året.
- Hvalpepakken,
indmeldinger og tilbagemeldinger. Analysering pr. år. 1. bestyrelsesmøde
i året.
- Deltagelse
i messer, dyrskuer og lignende.
- Trafik
på hjemmesiden.
9. Årshjul for markedsføring
1. Kvartal
- Hvalpeliste
– promovering.
- YouTube
og Reels.
- Podcasts.
- Opdrætterkontakt.
- Messe
i Års.
- Oplæg
om kommende prøver. Hovedprøven, lokale prøver, schweissprøver, m.v.
- Annoncering
af weekendarrangementer.
2. Kvartal
- Del
billeder og resultater fra forårsprøver.
- "Mød
racen kampagne” Dyrskuer, messer.
- Træningssæson.
- Kampagne:
Kom godt i gang med din nye hvalp.
- Profil
af medlem.
- Sommertræning
og aktiviteter.
3. Kvartal
- Sommertid
= lavere aktivitet.
- Træning
af jagt- og prøvehunden.
- Promovere
efterårsprøver.
- Deltagelse
i messer (fx Game Fair og Store Hestedag).
- Resultater
og billeder fra eftersårsprøver.
- Deling
af medlemsfortællinger.
4. Kvartal.
- Fokus
på jagtsæson og den Ruhåret Hønsehunds rolle i felten.
- Ud
til efterskolerne.
- Jule-
og nytårshilsen fra formanden på SoMe og hjemmeside.
- Fremhæv
medlemsfordele og kommende arrangementer.
14-06-2025 . DRK bestyrelse
Udskriv denne side